感冒藥從來都是藥品的一大主流，可縱觀現在的感冒藥代理市場，存在的問題也不少，下面我們來看看有何對策？

感冒藥代理商在長期的藥品流通渠道中，不僅僅起到擔當一個中間商或物流配送的角色，更重要的作用是局部區域市場的開拓能力，尤其是醫院或藥店的開發和維護能力。制藥企業擁有產品的批準文號和制作能力，代理商則具備開發區域市場的資金和網絡，兩者之前優勢互補、共擔風險，共同獲益。

但存在的問題是很多代理制雙方缺乏穩定性，多短期合作，少長期規劃，甚至還有帶金銷售和竄貨行為，嚴重影響了感冒藥代理的市場運作，特別在2015這個醫改政策大年下，一個紅頭文件下來，四處就炸開了鍋，因此，建立有效的代理策略至關重要。

綜合各方觀點，我們可以做出的對策是：通過慎重選擇和定期評估代理對象；建立產銷戰略聯盟，構建長期使用關系；開展學術推廣；建立完善的制度，約束竄貨行為；感冒藥代理商的自我完善和發展等對策。

縱觀市場和政策形勢，代理制以后的路道阻且長，感冒藥代理作為其中的一個主力軍，依然曲折，但兵來將擋，發現問題就找到方法，我們從來都不輕言放棄。

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